Las 42 Profesiones del mañana
El lado optimista de la automatización es la creación de nuevas profesiones.
Bienvenidos a una nueva edición de Collective Weekend.
Esta semana Hubert Joly el CEO de Best Buy comparte su procesos para rediseñar tu empresa y ofrecer mayor seguridad.
Teodor Teofilov en “The Startup” hace sus predicciones para los nuevos trabajos del futuro.
Y GMB busca un growth hacker que le ayude a cambiar la cultura de ahorro en México para volvernos un país a Inversionistas Inteligentes.
Disfruten.
// R E C O M E N D A C I O N E S
Why the Wrong Candidate Sometimes Gets Hired: Harvard Research Reveals People Prefer ‘Naturals’ Even When They Claim to Value Hard Work a Lot More
Imagina que pasaste por un largo proceso de reclutamiento y has preseleccionado dos candidatos para un trabajo de programación. En términos de educación, habilidades y logros, son relativamente iguales. Pero aunque ambos han llegado al mismo "lugar" en términos de calificaciones, hay una diferencia:
Sheila es una “natural”; es casi como si hubiera nacido para codificar.
Kaley es una “moledora”; ha trabajado mucho y duro para desarrollar sus habilidades.
¿A quién vas a contratar?
Cómo rediseñar tu negocio para ofrecer seguridad.
En los 90’s se puso de moda la reingeniería de procesos. Cuando se hacía bien, los beneficios eran evidentes. Pero más empresas que no, fracasaban en hacerlo de forma adecuada. Hubert Joly, resume sus recomendaciones para rediseñar tu negocio en tiempos que forzosamente tienes que adaptar tu modelo de negocio.
La aplicación de los principios de reingeniería de procesos a la seguridad se ve así:
Identifique un proceso, producto o experiencia en la que participa su empresa.
Considere las limitaciones que las preocupaciones de seguridad imponen al proceso, producto o experiencia.
Manteniendo el objetivo de su empresa en primer plano, imagine formas de superar o solucionar estas limitaciones, normalmente con la ayuda de la tecnología digital.
Vuelva a montar su proceso y pruébelo en el mundo real para verificar su efectividad y economía.
El uso de la seguridad para rediseñar los procesos o productos de una empresa puede impulsar la innovación en múltiples dimensiones.
Cómo apoyar a sus empleados restantes después de un despido masivo
Apenas semanas después de la pandemia de COVID, las solicitudes de desempleo se elevaron más de 30 millones. Es comprensible que la atención se centre en aquellos que ahora están sin empleo, cuyas perspectivas de empleo y seguridad a largo plazo no están claras de repente. Lo que a menudo se pasa por alto en el cálculo económico, sin embargo, son los empleados cuyos puestos de trabajo fueron salvados.
Careers of the Future: 42 Professions of Tomorrow
Los investigadores encontraron que un cuarto de los empleos en los EE.UU. están en "alto riesgo" de automatización, ya que el 70 por ciento o más de sus tareas podrían ser realizadas por máquinas. Otro 36 por ciento de los trabajos están en "riesgo medio", ya que una máquina podría realizar entre el 30 y el 70 por ciento de sus tareas. Alrededor del 40 por ciento de los trabajos son de "bajo riesgo", ya que menos del 30 por ciento de sus tareas pueden ser realizadas por un robot.
¿Si esos trabajos están en riesgo, cuales son los nuevos trabajos para las futuras generaciones?
How Robinhood Convinced Millennials to Trade Their Way Through a Pandemic
The $8.3 billion stock trading startup fumbled into the financial crisis — and is now winning it
Nootropics Guide for Beginners
Una guía introductoria para usar estos suplementos para productividad, aprendizaje y reducción de stress. Si te interesa probar los nootrópicos, ingresa a Nootrox y haz tu primer compra.
Productivity Culture Has an Empathy Problem
Kristin Wong explora la naturaleza egocéntrica de la productividad moderna: “La cultura de productividad está tan fijada en el yo - en su propio enfoque, su propia producción, sus propias metas - que rara vez reconoce cómo navegar esos esfuerzos dentro de cualquier tipo de comunidad.”
How to Tell If a Company’s Black Lives Matter Statement Actually Means Anything
Más allá de la moda de poner cuadritos negros en tus redes, aprende a discernir si las declaraciones de una empresa respecto a su posición ante problemas sociales son reales o solo son “greenwashing”.
Trump vs Social Media vs Empleados de Tech
Sin entrar demasiado en Política, esta semana fue interesante para Big Tech.
Twitter le marcó una clara línea a Trump,
Este contrarrestó con una orden ejecutiva quitando la protección legal eliminando responsabilidad por cualquier contenido que hospeden (sin detenerse a pensar que el seria la primera persona que eliminar por su contenido indebido).
Una contra-demanda declaró la orden ejecutiva de Trump como ilegal e inconstitucional.
Snap dejó de promover la cuenta de Trump y su contenido como lo hace con celebridades y personas públicas, bajo la premisa que promueve la violencia.
Pero lo interesante es lo que está pasando con Facebook. Mark Zuckerberg insiste en su empresa empresa no puede juez sobre que es verdad y en cambio permitir que todos tienen derecho a una opinión. Algo que mucha gente considera hipócrita ya que sus algoritmos se dedican exactamente a crear una “burbuja de realidad”.
Sus empleados a pesar de ello, como nunca antes, y a pesar del historial de autoritarismo de la empresa, han decidido manifestarse fuertemente en contra de la decisión de Zuckerberg de no tomar acciones.
Por un lado demuestra claramente donde están los valores de Zuckerberg y lo vacío que es su promesa de “conectar al mundo” y “crear comunidades” y el hartazgo de la gente que decide poner en peligro su modo de vida y empleo con tal de defender sus ideales. Y del otro, también demuestra los límites del activismo de silicon valley.
Al parecer Jessica E. Lessin no está tan lejos de la verdad cuando dice que este es el fin de las plataformas neutrales. Vivimos en un momento único donde los verdaderos valores de los líderes de estas plataformas definen su futuro.
Amazon decidió continuar poniendo en riesgo la vida de sus empleados, obligando a trabajar en condiciones insalubres durante una pandemia (resultando en docenas de muertes) y como ya es costumbre, castigando públicamente a quien sea que decida levantar la voz.
Twitter y Snap decidió poner un alto a la comunicación fascista de Trump
Microsoft optó por usar todo su alcance para amplificar la voz anti-odio de la comunidad afroamericana
Airbnb vocalmente respalda el movimiento “Black Lives Matter”
Sony pospuso el lanzamiento de Playstation 5 (absorbiendo las pérdidas financieras) al igual que Google con el lanzamiento de Android 11.
Tim Cook envió una carta abierta a todos los empleados de Apple, demostrando apoyo a quienes lucha por eliminar las injusticias.
Claramente, la industria de tecnología se está dividiendo en dos bandos. Aquellos que velan por el bienestar del mundo y sus comunidades, y aquellos que simplemente harán todo por aumentar los retornos para sus inversionistas.
A nosotros, nos toca tomar decisiones como consumidores, ya que somos al final del día, quien habilita y empodera a estas empresas y sus acciones.