Decisiones empresariales: ¿Un duelo de ajedrez o una mano de poker ?
Hay mucho que podemos aprender de estos dos juegos para mejorar los procesos de toma de decisión en los negocios. Aquí un comparativo entre ambos.
Por Pato Bichara, CEO de Collective.
Durante mucho tiempo se ha comparado la estrategia empresarial con el ajedrez, donde cada jugada puede ser analizada en profundidad y cada resultado anticipado. Sin embargo, el poker, con su naturaleza incierta y su dependencia de la intuición y el análisis de riesgos, puede ser una analogía más adecuada para la toma de decisiones en la vida y los negocios.
Si bien ambos juegos requieren habilidad y estrategia, ofrecen perspectivas diferentes sobre la dinámica de la decisión.
Aquí un comparativo:
1. Conocimiento total vs. información parcial
El tablero de ajedrez ofrece a ambos jugadores una visión completa de todas las piezas y sus posiciones. Es un juego de habilidad pura donde no hay lugar para el azar. En cambio, en el poker, la información es parcial y oculta. En los negocios, rara vez se tiene una visión completa del panorama, lo que hace que la capacidad de actuar con información limitada sea crucial.
2. Estrategia lineal vs. dinámica
Los jugadores de ajedrez suelen seguir una estrategia lineal, donde las jugadas se planifican con anticipación. El poker, por otro lado, requiere una adaptabilidad constante, reaccionando y reevaluando según las cartas reveladas. Los negocios, con su entorno en constante cambio, a menudo exigen esta misma dinámica y flexibilidad.
3. Competencia directa vs. múltiples jugadores
El ajedrez es un enfrentamiento directo entre dos jugadores. Sin embargo, el poker a menudo involucra a muchos jugadores en la misma mesa, reflejando la naturaleza multifacética del mundo empresarial donde varias empresas pueden competir en el mismo mercado.
4. El factor emocional
Mientras que el ajedrez se juega mejor con un enfoque lógico y calculado, el poker introduce un fuerte componente emocional, donde el "farol" puede ser una táctica efectiva. Del mismo modo, en los negocios, la percepción y la presentación pueden influir tanto en las decisiones como en los datos objetivos.
5. Predicción vs. probabilidad.
El ajedrez se centra en anticipar los movimientos del oponente. El poker, por otro lado, se trata de jugar con las probabilidades y calcular las apuestas basadas en el riesgo. La toma de decisiones empresariales combina ambas: anticipar movimientos de la competencia mientras se evalúa el riesgo de cada decisión.
Hay mucho que podemos aprender de ambos juegos para afinar los procesos que llevamos a cabo para tomar decisiones y, por lo tanto, sus consecuencias (en la vida y en los negocios).
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