5 prioridades para liderar y trabajar con la Gen Z
La nueva generación de colaboradores necesita especial atención a la salud mental, programas conscientes de diversidad y aprendizaje sin parar.
Por Pato Bichara, CEO de Collective
En los últimos años, una nueva generación llegó a la oficina: los Gen Z. Famosos por ser nativos digitales (los mayores de este grupo solo tenían 10 años cuando salió el iPhone 😲) y por ser los usuarios más jóvenes de las redes sociales, los nacidos entre 1997 y 2012 traen a los ambientes laborales una historia diferente que nos exige a los líderes entender sus características, necesidades y aspiraciones.
Y aprovecho para contarles que en Collective planeamos una Master Class para entender cómo podemos aprovechar esa diversidad de edades y experiencias para potenciar la innovación en la organización. Será el próximo 28 de junio a las 19:00 horas MX, vía Zoom. Si te interesa, regístrate gratis aquí.
Volviendo al tema de la Generación Z, nos dimos a la tarea de investigar qué buscan sus miembros a la hora de escoger un trabajo. Estas son algunas de mis conclusiones:
Primero la salud mental. Un estudio de tendencias globales de LinkedIn indica que el 66% de los Gen Z esperan que la cultura empresarial esté construída alrededor de la salud mental y el bienestar. Esto implica, por ejemplo, tener asesoría psicológica dentro de su plan de compensaciones, políticas de flexibilidad horaria, servicios de cuidado de niños, entre otras cosas.
La diversidad no es un juego. En esta carta, que les escribió el estudiante de Yale, Kahleel Greene, a sus futuros empleadores, advierte que las personas de su generación no están dispuestas a trabajar para compañías que entienden la diversidad e inclusión como una forma de ganar dinero y no como una política y un principio transversal a su operación.
No paran de aprender. Lauren Stiller, experta en liderazgo estratégico, está convencida de que los programas de mentoría y capacitación son fundamentales para que las generaciones más jóvenes se sientan a gusto en su trabajo y para que hagan el tránsito de la universidad a la oficina más fácilmente.
Prefieren lo híbrido. Muchos podrían creer que por su naturaleza digital preferirían trabajar 100% online, pero el estudio de tendencias globales de LinkedIn concluyó que el 77% de los miembros de esta generación prefiere tener un modelo híbrido.
Necesitan balance. Las nuevas generaciones no están dispuestas a perder el balance vida-trabajo, así lo demuestra este estudio de Deloitte y fenómenos laborales que hemos visto en los últimos años, como la Gran Renuncia y el Quiet Quitting.
Durante los próximos años seguiremos interactuando varias generaciones en la fuerza laboral; aunque la generación Z pudiera ser la más única, hay mucho poder en entendernos y potencializarnos, por lo que los invito a acompañarnos a nuestra Master Class del próximo miércoles.
PD: Gracias por sus comentarios sobre la reflexión de hace dos semanas sobre el PRIDE. Gina Badenoch, una gran amiga de Collective y una de las líderes mexicanas más relevantes en el tema de diversidad e inclusión, nos recomendó Rainbow Washing Detector (disponible para iOS), si vives en México te invitamos a probarla.
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